Falling behind

原本預計一個月至少要一篇blog的計畫完全沒有實現，一轉眼就是五月到來
有別於上學期有點乏味跟摸索的階段，這幾個月慢慢體會到研究所的不同
另外最充實的是這幾個月的閱讀跟一些上課的內容。


Wal-Mart Effect


在一門課所得知的推薦，由一個記者以第三人的眼光去分析與判讀這個巨大的怪獸
除了中國以外，大概沒有第二個國家可以養得出這種誇張的跨國企業


台灣人看著鴻海 宏達電的股票與市值，殊不知站在wal-mart旁邊好像小孩一般的尺寸


在這數十年Wal-Mart的成長與海外擴張之後，曾經站上全球第一大企業的位置，雖然
去年又被Exxon mobile奪回寶座，背後的意義在於它是第一個"非石油"企業能夠達到那樣
程度的私人企業。


在亞洲除了中國Wal-Mart離大家的生活看似遙遠，就算居住在NYC的我也是很陌生，因為
紐約市挑明拒絕了Wal-Mart任何的展店計畫。但是在這個供需結構的產業，Wal-Mart的影響
還有實力，完全將整個國際經濟改變了。在書中作者的分析，Wal-Mart的低價策略，提供的
不僅是中低收入家庭一個賴以為生的業者，事實上更影響了美國十幾年來的經濟指標與策略。
因為Wal-Mart的規模還有販售物品的廣泛，讓美國政府在估計通貨膨脹還有消費者指數都得到
了錯誤的數值，這真的是一件很恐怖也很無奈的事實。一方面是展現了Wal-Mart的龐大，另一面
則是美國官方的官僚還有刻意隱瞞。


讓我有最深刻體認的一個分析則是作者以Wal-Mart與其他競爭者做了個比較，平均一年下來在Wal-Mart
消費的顧客可以比其他人省下大約數百美金的開銷。很諷刺的，美國人並沒有因為有了Wal-Mart而改變
儲蓄的習慣，信用卡債與儲蓄比例甚至比有Wal-Mart以前的時期來的負面，也就是說其實省下來的錢都花
到別的地方去了，而且還花更多。Wal-Mart默默的改變了大家消費的習慣還有對於物品售價的認知，抑或
提供當地人更多工作機會還是扼殺了當地傳統業者，則成為了這十幾年來業者與地方政府還有消費者的爭論。


作者在大多數的篇幅皆是以一個理性的角度去看待這一間企業，目的在於希望能夠藉由它的力量對這個世界
與美國產生正面的影響。不可否認Wal-Mart仍是有著它正面的影響力還有策略，只不過在現代化的國際市場，
還沒有人知道要如何去駕馭這樣一個零售業的巨獸還有它一舉一動所產生的漣漪。